¿Cómo pudes dar un feedback que realmente ayude a tus jugadores y...
Trabajo del entrenador@Tdelentrenador
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Oct 31, 2025
~1 min read
1
¿Cómo pudes dar un feedback que realmente ayude a tus jugadores y no los bloquee?
Muchas veces creemos que estamos dando buen feedback… Pero lo hacemos basándonos en sensaciones, no en comportamientos.
Y ahí empieza el problema.
Va hilo 👇👇
Muchas veces creemos que estamos dando buen feedback… Pero lo hacemos basándonos en sensaciones, no en comportamientos.
Y ahí empieza el problema.
Va hilo 👇👇
2
Las sensaciones son volátiles.
“Hoy te he visto sin ganas”, “pareces despistado”, “no estás concentrado”.
Eso no es feedback... Es una opinión.
Y cuando el jugador la recibe, no sabe qué hacer con ella.
“Hoy te he visto sin ganas”, “pareces despistado”, “no estás concentrado”.
Eso no es feedback... Es una opinión.
Y cuando el jugador la recibe, no sabe qué hacer con ella.
3
El feedback útil se apoya en hechos observables.
“En los últimos 3 ataques, no has ofrecido línea de pase.”
“En defensa, bajaste andando las dos últimas posesiones.”
Eso el jugador puede verlo, entenderlo y cambiarlo.
“En los últimos 3 ataques, no has ofrecido línea de pase.”
“En defensa, bajaste andando las dos últimas posesiones.”
Eso el jugador puede verlo, entenderlo y cambiarlo.
4
El objetivo no es juzgar, es ayudar a mejorar.
Dar feedback no es decir “estás mal”.
Es decir: “esto es lo que ha pasado” y “esto es lo que puedes hacer mejor”.
Cambias el foco del problema a la solución.
Dar feedback no es decir “estás mal”.
Es decir: “esto es lo que ha pasado” y “esto es lo que puedes hacer mejor”.
Cambias el foco del problema a la solución.
5
Menos intensidad y más claridad.
No hace falta gritar para ser claro.
El tono emocional del feedback influye en cómo se recibe.
Si quieres que te escuchen, baja el volumen y sube la precisión.
No hace falta gritar para ser claro.
El tono emocional del feedback influye en cómo se recibe.
Si quieres que te escuchen, baja el volumen y sube la precisión.
6
Feedback inmediato, breve y concreto.
Si esperas al final del entrenamiento, el mensaje se diluye.
Hazlo en el momento, en privado si es posible, y con una instrucción clara.
No más de 10 segundos.
Si esperas al final del entrenamiento, el mensaje se diluye.
Hazlo en el momento, en privado si es posible, y con una instrucción clara.
No más de 10 segundos.
7
Y recuerda...
El feedback más poderoso no viene de ti…
Viene de los jugadores, entre ellos, cuando se exigen mutuamente.
Ahí es donde se crea la verdadera cultura de mejora.
El feedback más poderoso no viene de ti…
Viene de los jugadores, entre ellos, cuando se exigen mutuamente.
Ahí es donde se crea la verdadera cultura de mejora.
8
El domingo voy a mandar un correo a los casi 700 entrenadores que están en mi newsletter, sobre lo que Vinicius hizo en el clásico cuando le cambió Xabi Alonso.
¿Cómo hubieras actuado tú?
Te lo envío a ti también si te apuntas en este enlace 👇
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