ホリエモンの金言。 受託とか”労働集約”はいやです….なら『労働集約じゃないところに課金しろ』でクソ儲ける方法教える↓↓↓...

ホリエモンの金言。
受託とか”労働集約”はいやです….なら『労働集約じゃないところに課金しろ』でクソ儲ける方法教える↓↓↓

”土方スモビジ”しか思いつかない初心者は、このやり方をパクリなさい！

【労働集約からの儲かり事例30選】
❶オートバックス：メンテパックで回収
❷JAF：年会費で回収
❸セコム：機器レンタル＋月額で回収
❹ダスキン：マットレンタルで回収
❺ホワイトエッセンス：オーラルケア通販
❻家事代行ベアーズ：定期プランで回収
❼コメダ：FCで回収
❽RIZAP：プロテインなどの物販で回収
❾一蘭：おみやげ通販で回収
❿リンガーハット：冷凍通販で回収

「労働集約はスケールしない」なんてウソ。

　＞”労働売上”しかない設計→×
　＞濃い接点を作り”別の財布”で回収→◯

が正解。

このやり方を教える。

〈なぜ儲かるのか〉
❶”時給ビジネス”は信頼を作れるから
詰んでるのは “労働（本体）しか売ってない” やつ。
労働集約の強みは「毎日の客との接点→信頼が積み上がる」こと。

だから勝ち筋は....

　＞現場で信頼を取る → 別課金で利益回収

なんだわ。

一蘭やリンガーハットは、店舗体験のよさで信頼を勝ち取り、”通販”で利益回収してる。
コメダが、現場モデルを仕組み化して ”FC（フランチャイズ）パッケージ”を売ってるのも同じ発想。

❷“別課金”は時間に比例しない
労働集約の本体（作業・施術）は、時間のキリウリ。
やればやるほど人件費が増える。
でも別課金は違う。”仕組み”で儲けるんだわ。

セコムが売ってるホームセキュリティサービス。
”安心感”を外出した月額サブスクで儲けてるのがいい例。

　＞労働（本体）→薄利でもOK
　＞別課金（会費/アクセス料）→利益回収

これが正解。

❸”おヒマ時間”をつぶせる
労働集約が儲からないのは人件費じゃない。
”稼働のムラ”なんだわ。

固定で人は置いとかなきゃいけないのに....

　・閑散期がある
　・キャンセル
　・そもそも客が来ない

これじゃ儲からない。

オートバックスの”事前買い”で、お安く車のメンテができる”メンテナンスパック”に学びがある。
都度来店を待つより、パック買いで先にお金を回収しつ“来店理由”を固定させる発想。

　・客：行く理由が明確
　・店：いつ来るか読める

稼働のムラも減るし、キャッシュフローまでよくなるおまけ付き。

儲かるわけだ。

〈どうやってパクるのか〉
”労働集約スモビジ”で儲ける3STEPはこれ↓↓

☑︎STEP1：別課金の”出口”から考える
どんなビジネスしようかなの”入り口”から考えるな。
利益回収する”出口”から設計する。

　【出口3パターン】
　❶固定課金（会費/サブスク/パス）
　　例：セコム＝月額、JAF＝年会費　

　❷店外課金（物販/通販/家庭用）
　　例：叙々苑＝たれ物販
　　　　湘南美容＝ホームケアEC
　❸単価ブースト（パック/オプション等）
　　例：オートバックスのメンテパック

この3つから先に決める。

☑︎STEP2：逆算から”入口”を選ぶ
入口は、出口パッケージが自然に売れるよう”逆算”して選ぶだけ。
入り口となる”労働スモビジ”は↓↓の特徴をもってるとおいしい。

　・“不安/面倒/失敗リスク”が強い領域
　　→課題がお金に変わりやすいから。
　　例：JAF＝トラブル不安
　　　　引越/車検＝面倒くささMAX

　・頻度高めor継続が必要
　　→習慣化しやすいか
　　例：家事代行ベアーズ

なお、 入り口は利益回収の本丸にせず”信頼の接点”にするのがポイント。

☑︎STEP3：別課金を”仕組み化”して売る
別課金を”押し売り”に見せない導線を組む。
「これどうですか？」と現場の裁量で営業してたら売れないし、属人化もする。

　＞「提案」から「選択肢の提示」に変える

これだけ。

リンガーハットの通販課金（出口）なら
　・レジ横に置く（見える化）
　・レシート下にQR固定（毎回見える）
　・テンプレ案内
など。

『馬鹿にされがちな土方スモビジ』は卒業。
別課金スキームを覚えて...
『利益の出る労働スモビジ』を作りなさい！儲かるから🚀