ai/yapay zeka meslek tanımlarını inanılmaz bir hızda değiştiriyor....
Selman Kahya@SelmanKahyaX
7 views
Jan 08, 2026
~2 min read
Advertisement
1
ai/yapay zeka meslek tanımlarını inanılmaz bir hızda değiştiriyor.
şu an iyi bir kariyer için tek bir tavsiye verecek olsam şu olurdu: herşeyi bırak, önce 'high agency' biri olmaya çalış.
nasıl:
şu an iyi bir kariyer için tek bir tavsiye verecek olsam şu olurdu: herşeyi bırak, önce 'high agency' biri olmaya çalış.
nasıl:
2
'high agency' tanımı:
üçüncü dünya ülkesinde bi hapishaneye atıldın. seni kurtarması için sadece bir kişiyi arayabilirsin. kimi ararsın?
neden onu seçtin? işte seçtiğin o kişide olan 'şey': high agency (tr: yüksek eylemlilik?)
üçüncü dünya ülkesinde bi hapishaneye atıldın. seni kurtarması için sadece bir kişiyi arayabilirsin. kimi ararsın?
neden onu seçtin? işte seçtiğin o kişide olan 'şey': high agency (tr: yüksek eylemlilik?)
3
bunu sektör, rol düşünmeden söyleyebilirim. artık beyaz yakada farkı bilgi değil, insiyatif almak yaratıyor.
örneğin yazılım için hala “hangi dil / hangi framework?” diye düşünenler var 👎 farkı yaratan şey bunlar değil, o defter kapanıyor(kapandı?).
örneğin yazılım için hala “hangi dil / hangi framework?” diye düşünenler var 👎 farkı yaratan şey bunlar değil, o defter kapanıyor(kapandı?).
4
bir şirkette işlerin çoğu net değil: hedefler bulanık, öncelikler karışık, herkes meşgul, kimse birşeyleri sahiplenmiyor.
örneğin teknoloji ürünleri için işin bottleneck’i eskide olduğu gibi kod yazmak, tasarlamak degil. mesele: insiyatif + aksiyon + iş bitirme.
örneğin teknoloji ürünleri için işin bottleneck’i eskide olduğu gibi kod yazmak, tasarlamak degil. mesele: insiyatif + aksiyon + iş bitirme.
5
'high agency' burada devreye giriyor: biri yapsın modundan çıkıp “tamam, ben hallediyorum” moduna giriyorsun.
6
bu bazen cok basit bir sey: doğru insana mesaj atmak, birinden cevap beklemektense iki saat araştırma yapıp kendini unbloke etmek, verimsiz bir toplantıyı uzatmak yerine bitirip ardından hemen bir plan taslağı oluşturup göndermek, eksik veriyi bulup tabloyu tamamlamak, takımı bekletmeden ilk taslağı, prototipi çıkarmak ve paylaşmak.
7
ve bu beceri garip bir şekilde çok nadir. çünkü beyaz yaka “biri yonetsin, biri soylesin, biri onaylasin” modunda kalmayı seviyor. bekledikçe tempo düşüyor, iş şişiyor.
8
'high agency' olanlarin ortak noktası: “imkansiz” denince sohbet bitmiyor. kafada ikinci bir diyalog basliyor: peki bu nasıl mümkün olur?
9
bir de şu yanılgı var: sanki bir yerde “tecrübeli” birisi var ve her şeyi o kontrol ediyor. gerçekte çoğu şey doğaçlama, bodoslama ilerliyor. özellikle startup'larda.
10
o yüzden kariyerde hız genelde şu üç şeyin çarpımı gibi:
- net düşünebilme
- aksiyona meğilli olmak, iş bitirme
- hayır diyebilmek, kritik düşünebilme/tartışabilme
- net düşünebilme
- aksiyona meğilli olmak, iş bitirme
- hayır diyebilmek, kritik düşünebilme/tartışabilme
11
'high agency' yapa yapa geliştirilen birşey. az konuşup, çok iş. yaptıkça zamanla karakteristik özelliğine dönüşüyor.
12
aslında genç arkadaşların buna daha çok meğilli olduğunu görüyorum. tecrübeli kişilerde bu beceri erken yaşlarda edinilmediyse sonradan kazanmak çok-çok zor.
13
jr arkadaşların iş gücünde kendilerine yer edinirken avantajı kesinlikle bu olacak.
artık jr işe alıma gerek yok diye düşünürken,
'high agency' yüksek ama tecrübesi az kişi > 'high agency' düşük ama tecrübesi yüksek kişi
şeklinde düşünmeye başladım.
bu konuda kendinizi geliştirmek isterseniz kaynak: highagency.com
artık jr işe alıma gerek yok diye düşünürken,
'high agency' yüksek ama tecrübesi az kişi > 'high agency' düşük ama tecrübesi yüksek kişi
şeklinde düşünmeye başladım.
bu konuda kendinizi geliştirmek isterseniz kaynak: highagency.com