Kabataş yeniden gündem olmuş. Madem konu Mimar Sinan Güzel Sanatlar...

Kabataş yeniden gündem olmuş. Madem konu Mimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi Şehir ve Bölge Planlama Bölümüne (ŞBPB) laf atmaya kadar gelmiş, gelin artık 2020 yılı boyunca Kabataş için yürüttüğümüz katılımcı süreç ve sonrasında olanları konuşalım.
x.com/oyilmaz/status…

Martı projesinin iptalinin ardından yeni İBB yönetiminin talebiyle MSGSÜ ŞBPB’nde bir ekip oluşturuldu ve katılımcı süreç tasarlandı. Bu süreçle bitmiş bir proje değil; Kabataş’ta yapılacak yeni projenin ilkelerinin elde edilmesi hedefleniyordu -hani şimdi düşünemedik dedikleri-

Pandemi sebebiyle tüm süreç online olarak tasarlandı ve farklı yöntemlerle katılım sağlanmaya çalışıldı. Online anketin yanı sıra odalar, dernekler, muhtarlar gibi pek çok aktörün davet edildiği online çalıştaylar yapıldı.

Son aşamada BİMTAŞ’taki kıymetli arkadaşlarımızın da çabalarıyla tüm İstanbulluların girip Kabataş’ta kendi tasarımını yapabileceği bir uygulama geliştirildi. Tüm bu adımların sonuçları vakit kaybedilmeden kamuoyuyla paylaşıldı.

Bu sırada İBB’nin onlarca farklı birimiyle toplantılar yapıldı. Projenin asıl sorumlusu olan Etüd ve Projeler Daire Başkanlığı bu süreçte önemli bir koordinasyon rolü üstlendi. Ancak Ağustos 2020’de beklenmedik bir biçimde daire başkanı değişti.

Bu değişiklik üzerine haftada birkaç kez konuştuğumuz, en az 1 kez toplantı yaptığımız daire başkanlığına bir daha ulaşamaz olduk. Defalarca toplantı talebinde bulunuldu ancak hiçbir olumlu dönüş alınamadı.

Önce yoğunluktandır diye düşündüğümüz iletişim kopukluğu bir gün ekibe “Kabataş için proje çizdiriliyormuş” haberi gelmesiyle başka bir düzeye taşındı. Katılımcı sürecin son aşaması henüz tamamlanmamışken proje çiziliyordu.

Neye göre, nasıl belirlendiğini asla öğrenemediğimiz tasarımcı ile acil toplantı istedik ve o toplantıda şimdiye kadar tespit ettiğimiz bulguları sunduk.

Tasarımcıysa bizim sunumumuz üzerine bugün inşa edilen yapının bitmiş renderlarını gösterdi. Hiçbir mimarın toplumun isteklerini tamamen karşılayan bir aracıya dönüşmemesi gerektiğinin vurgulandığı toplantıda “katılım Bağcılar’da olur, Kabataş’ta olmaz” dendiğini de hatırlıyorum.

Kurum içindeki kişisel egolar, çıkarlar ve hesaplarla bu noktaya geldiğini tahmin ettiğimiz süreç sonunda tüm bulgularımızı içeren sonuç raporunu hazırlayarak İdareye teslim ettik. Ancak sürecin diğer raporlarının aksine tasarım ilkelerini içeren sonuç raporu hiç yayınlanmadı.

Elde ettiğimiz ilkeleri bir görüş yazısıyla paylaşmayı borç bildik. Süreçteki bunca kişinin emeği bir kenara, bugün gelinen aşamayı, inşa edilen projeyi Kabataş’ı dert eden tüm vatandaşlara, sivil toplum aktörlerine yapılmış bir ayıp olarak görüyorum. l24.im/mWGqav

Bu sürecin “en ideali” olduğu gibi bir iddiada bulunmam imkansız. Ama bunun denenmiş olmasının kişisel çıkarlar, zeval gelmesi istenmeyen ilişkiler dolayısıyla değersizleştirilmesine sessiz kalmam da mümkün değil. Hele ki parçası olmaktan onur duyduğum kurumun adı anılmışken…

Sonuç olarak; konuşacaksak, tasarım ilkelerini içeren rapor yayınlansın, onun üzerinden konuşalım. Çünkü şu an eleştirilen, düşünülememiş(!) tüm kararların nasıl olması gerektiği orada yazılı.