会議で一番喋る人が、なぜかリーダーになる。心理学ではこれをバブル効果と呼ぶ。発言の質じゃない。量だけで人はリーダーを選んでしまう認知のバグだ。組織の意思決定が声の大きさに乗っ取られている。静かに考え抜く人の思考を拾う設計こそ、マネジメントの急所だ。この観点から4冊を紹介します。...
問題解決の古典『いかにして問題をとくか』と『ライト、ついてますか』は合計3000円程度。この2冊で問題解決の思考法が学べます。noteの有料記事を買うなら、まずこの辺の基礎を固めてからにして。それ以降の自己啓発コンテンツは、よほど信頼できる著者でない限り投げ銭と割り切るべきです。...
エンジニアが「上手く説明できる人だけが優秀だ」と考えるのは、危険です。技術を本当に理解するには、時間をかけて頭を使う必要があります。簡単に理解できた気になるのは単純化されているから、自ら複雑さにしっかり向き合い本質を掴む努力をする。この考えに基づき、学び方を探る4冊を紹介します。...
