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タマゴケ
@s5ml
そのために成果評価(業績評価)と行動評価を分ける。成果が出なくても行動で価値発揮できていれば評価をする。ボーナスは成果評価だが、昇進・昇格は行動評価で行う、というのが「公平」であるという考えが最近は広まっている。メルカリとか。
タマゴケ
@s5ml
成果は頑張っても得られない時もあれば、逆に棚ぼたで頑張ってないのに付いてくるときもある。それを一時的なボーナスで報いるのはよいが、昇進・昇格に用いてしまうと不適切な人材を任用しかねない。
タマゴケ
@s5ml
人が仕事をする上での3つの要素
・公平感
・達成感
・連帯感
運否天賦に任せた成果・業績で評価されては公平感がない。しかし、難しい目標を達成しなければ達成感はない。

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