En el hilo turras de hoy, vamos a hablar de lo muy compatible que es defender a pie firme una posición contrarian y no ser ni injusto ni gilipollas por el camino. Cojan su quinqué y síganme por este pasadizo.
Aunque suene un poco a aquello tan Neuschwanstein de cabalgar contradicciones, la realidad es que esto es bastante más sencillo de entender si uno le pone un poco de interés en mirar bajo la alfombra.
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Bueno, pues vamos a contar una historia que comienza con un tweet inocente un viernes por la noche, camino de una cena de matrimonios.
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La realidad es que uno no es consciente de a quien llega y con que lectura. No soy un personaje de Fintwitter, no recomiendo inversión, soy una cosa un tanto alejada de los ICADEs, los HBS y los apellidos compuestos.
Salvo quizás por mi familia política, que me tolera como una excentricidad de mi mujer. Un beso desde aquí para ellos, que son más majos que las pesetas.
Llevamos unos días bromeando con el hecho de que si hubiera escrito este tweet hace veinte años, nadie hubiera levantado una sola ceja.
Pero el leverage de la influencia está cambiando, no es el único lugar en el que nos ocurre, y ya nos parece bien.
Pero el leverage de la influencia está cambiando, no es el único lugar en el que nos ocurre, y ya nos parece bien.
Huelga decir que no me debí explicar bien, porque para sorpresa de nadie salvo mía, I ruffled some feathers. Sirva este hilo como explicación, matización y desarrollo del tweel original.
Bajo ningún concepto hemos querido implicar que la operativa de @Crescenta_Inv es delictiva de manera consciente. De hecho tienen todas las bendiciones de las instituciones responsables de verificar estas cosas.
Ni siquiera era mi propósito centrar el tiro en ellos.
Ni siquiera era mi propósito centrar el tiro en ellos.
@Crescenta_Inv Mi punto era que el problema subyacente del Private Equity sigue ahí: No tienen habilidades suficientes a día de hoy para darle la vuelta a compañías en problemas, y esa es la piedra angular de la propuesta.
@Crescenta_Inv Y si no eres capaz de hacer lo básico, todo lo que añadas por encima es irrelevante.
Es aquello tan mítico de Diego, tu podías ser cantante si no fuera por la voz.
youtu.be/4g8cGbzaMic?si…
Es aquello tan mítico de Diego, tu podías ser cantante si no fuera por la voz.
youtu.be/4g8cGbzaMic?si…
@Crescenta_Inv A lo que me refería con lo del trullo es fundamentalmente a la inevitabilidad de un escenario que cae por su propio peso.
@Crescenta_Inv Desde el mismo momento en que alguien en la red de distribución tiene incentivos en colocar producto complejo a inversores retail con cultura financiera no sofisticada, la tentación de tomar atajos y ser económicos con la verdad es prácticamente inevitable. Y el trullo acecha.
@Crescenta_Inv Y el subyacente del producto es más que mosqueante, como ya nos hemos hartado de decir por activa y por pasiva. Hilos. Manifiestos. Artículos en prensa. y en breve salimos de roadshow para sentarnos con la gente interesada al respecto (LPs, Family Offices...)
@Crescenta_Inv Remember preferentes. El problema no era el producto, era vender renta fija cuando no lo era. Y hubo gente que terminó en el trullo. es.wikipedia.org/wiki/Fraude_de…
@Crescenta_Inv El proceso está magistralmente descrito aquí por Carlos Giménez, en el tomo IV de su épica historia de Pepe González, hablando del concepto del auge y la caída de las agencias de cómics y por extensión de la industria.
@Crescenta_Inv Hubo un tiempo en que podías ser agente con hablar idiomas. Hubo un tiempo en que podías darle la vuelta a una empresa inyectando recursos financieros e introduciendo gestión profesional.
@Crescenta_Inv No tenemos ningún problema con Crescenta. Se han puesto amablemente en contacto con nosotros para gestionar el problema reputacional. Nos han abierto sus puertas, han colaborado siempre con lo que les hemos pedido, se han sentando con nosotros...
@Crescenta_Inv No ha sido necesario ni el tiempo ni recopilar la información para un due dilligence estándar porque para eso tenemos al ejército de autistas doing their magic.
@Crescenta_Inv Han elaborado un informe detallado con todo lo que necesitábamos contrastar sobre nuestras intuiciones que hemos compartido con ellos por si tenían algo que puntualizar.
@Crescenta_Inv No tenemos de hecho ningún problema con el concepto de "democratizar el PE" a pesar de que nos suena a un sofisticado reframing del "necesitamos liquidez como sea porque las empresas ni se venden ni las podemos sacar a bolsa y en los secundarios nos crujen".
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