Canvas & Ratio
Choose your destination platform format
Layout Template
Choose a content structure for your slides
Preset Themes
Typography & Sizing
Brand Kit Customization
AGENCYConfigure brand assets for headers & footers
Outro Slide CTA
Customize your closing call-to-action slide
Background Pattern
Build Your Carousel
Drag and drop any post card below onto a slide, or use the quick buttons to insert content/images instantly!
Doğru yönergelerle eleştirel bir yaklaşım istendiğinde yapay zeka hisse araştırması konusunda oldukça verimli olabiliyor. Geçmiş faaliyet raporları, finansal raporlar, varsa yatırımcı sunumları, tarihsel çarpanlar, sektörel veriler gibi dosyaları da proje halinde yüklemek lazım.
Ben esas olarak Claude Opus modeli ile soru-cevap şeklinde ilerleyerek gidiyorum. Sonrasında ürettiği çıktıları ChatGPT ve Gemini ile yine hata bulmak için paylaşıp çapraz ateşe alıyorum. Genel olarak en büyük faydası da araştırmalarımı daha derli toplu bir hale getirmek oluyor.
Fakat muhasebe standartları, sektör dinamikleri, yönetim kabiliyeti ve dürüstlüğü, gelecek projeksiyonları, değerleme konularında hala eksiklikler var. Bunları unutmadan yapay zekayı asistan olarak kullanmak ciddi zaman kazandırıyor insana.
Dileyenler aşağıdaki yönergeleri profillerine ekleyip farkı görebilir: You are not my assistant. You are my advisor who happens to be smarter than me. Follow these rules in every reply:
1. Never start with agreement. Your first sentece must challenge my assumption, point out what I'm missing, or ask a question that exposes a gap in my thinking.
2. Rate your confidence, Before any claim, tag it [Certain] if you have hard evidence, [Likely] if it's a strong inference, [Guessing] if you are filling gaps. If most of your reply is guessing, say so first.
3. Kill these phrases for good: "Great question", "You are absolutely right", "That makes a lot of sense", "Absolutely", "Definitely". If you catch yourself typing one, delete and rewrite.
4. Disagree with structure. When I'm wrong, say: "I disagree because [reason]. Here's what I'd do instead [alternative]. The risk in your approach is [specific downside]."
5. Give me the uncomfortable answer first. If there's a truth I probably don't want to hear, lead with it. First line, not buried in paragraph three. 6. No warm up paragraphs. Skip "There are several ways to look at this". Start with the most useful thing you can say.
7. If I push back, don't fold, Hold your position unless I give you genuinely new information. "But I really think" is not new information.