Carousel Studio

Repurpose X Threads into LinkedIn & Instagram Carousels

Thread Truncated (Cap Enforced)

Only the first 20 tweets are unrolled into slides to ensure reliable PDF exporting and high server performance.

Canvas & Ratio

Choose your destination platform format


Layout Template

Choose a content structure for your slides


Preset Themes


Typography & Sizing

Title Font Size36px
Body Font Size18px
Header & Footer Size12px

Brand Kit Customization

AGENCY

Configure brand assets for headers & footers

MULTI-PROFILES (AGENCY)
AGENCY
SAVE PRESETS (AGENCY)

Outro Slide CTA

Customize your closing call-to-action slide

#1
#2
#3

Background Pattern

Source Content

Build Your Carousel

Drag and drop any post card below onto a slide, or use the quick buttons to insert content/images instantly!

Drag Post #1
Javier G. Recuenco
@Recuenco

Hilo turras fuera de carta: Los cinco atractores versión 2026.

Apply Image
Drag Post #2
Javier G. Recuenco
@Recuenco

Llevaba tiempo queriendo actualizar los atractores, fundamentalmente porque su vigencia era, como la de tantas otras cosas, contextual.

Drag Post #3
Javier G. Recuenco
@Recuenco

La realidad es que mi idea de los atractores es parecida a la vida de las estrellas, con sus fases de aparición, consolidación, máximo pull gravitatorio y colapso. La foto se va cambiando, aunque no rápidamente.

Apply Image
Drag Post #4
Javier G. Recuenco
@Recuenco

Con lo cual, dado que la formulación más antigua de los mismos que he encontrado es de 2016 (La primera vez que los expongo en público es en esta charla de 2019) me parece que toca una reformulación / actualización / reflexión: <a target="_blank" href="https://www.nochedelconocimiento.com/conferencia/los-cinco-atractores-del-apocalipsis.html" color="blue">nochedelconocimiento.com/conferencia/lo…</a>

Drag Post #5
Javier G. Recuenco
@Recuenco

He encontrado (En presentaciones conjuntas de un tiempo en el que estuvimos perdiendo el tiempo con Microsoft Consulting) primeras aproximaciones no formadas por completo de alrededor del 2014.

Drag Post #6
Javier G. Recuenco
@Recuenco

Perdiendo el tiempo porque por aquel entonces seguía sin entender por qué no éramos capaces de articular ningún partnership con sentido con grandes compañías de tecnología, no porque hubiera ill will de ninguna clase por ninguna de las partes.

Drag Post #7
Javier G. Recuenco
@Recuenco

Coincide más o menos con mi primera lectura de Good Strategy Bad Strategy, con lo que supongo que me lanzó el cerebro hacia el concepto de estado atractor.

Drag Post #8
Javier G. Recuenco
@Recuenco

También aproximadamente con mi primer concepto con el CPS a través del primer informe del WEF sobre "The Future of Jobs" y mi primer shot al tema con la gente de Nomadia School (@moquintana en aquella época) <a target="_blank" href="https://ofnblog.com/diseno/think-technocreative-master-en-tecnocreatividad-por-nomadia" color="blue">ofnblog.com/diseno/think-t…</a>

Drag Post #9
Javier G. Recuenco
@Recuenco

@moquintana Parafraseando al otro, es fascinante ver como todos los puntos se unen a posteriori.

Drag Post #10
Javier G. Recuenco
@Recuenco

@moquintana Bueno, pues aquí tenéis, sin más ritornellos, la nueva versión de los cinco atractores.

Apply Image
Drag Post #11
Javier G. Recuenco
@Recuenco

@moquintana Y una pequeña descripción asociada.

Apply Image
Drag Post #12
Javier G. Recuenco
@Recuenco

@moquintana Obviamente necesitaré bastante tiempo para entrar en detalle de los nuevos atractores, pero me dedicaré a ello el año que viene con calma. Solo una serie de apuntes rápidos.

Drag Post #13
Javier G. Recuenco
@Recuenco

@moquintana Solo permanece uno sin tocar: Megatendencias tecnológicas. No creo que entremos en una era de desaceleración del cambio tecnológico por el momento y seguirá siendo punta de lanza de cambios.

Drag Post #14
Javier G. Recuenco
@Recuenco

@moquintana Crunching Business Models pasa a convertirse en Warp speed, con todo acelerándose de manera acorde e incluyendo el auge de la gestión de la incertidumbre como parte del paisaje.

Drag Post #15
Javier G. Recuenco
@Recuenco

@moquintana Los espacios hiperpersonales y el Customer Centricity/Personotecnia se consolidan en un único atractor, Relevance First. Implicaciones de primer nivel en modelos de negocio Tech y en la industria publicitaria.

Drag Post #16
Javier G. Recuenco
@Recuenco

@moquintana Aparece un atractor que es una especie de reverso oscuro del de la agenda 2030, el Colapso de los acuerdos post WW2. Dejamos de creer colectivamente en unas cosas y nos planteamos que no nos sirven ya cosas estructurales que han durado casi un siglo. Implicaciones brutales.

Drag Post #17
Javier G. Recuenco
@Recuenco

@moquintana Aparece otro atractor que es el reshuffling de la jerarquía intelectual, con grandes implicaciones laborales y educativas. Aquí entran conceptos como nuestra triada estratégica.

Apply Image
Drag Post #18
Javier G. Recuenco
@Recuenco

@moquintana Un atractor tiene voluntad de ser vigente, y de acarrear grandes cambios. Cuando me han comentado que el atractor Agenda 2030 era el más débil de todos, me temo que no se han entendido las implicaciones reales de su presencia durante una década: <a target="_blank" href="https://x.com/Recuenco/status/1996652966791860728?s=20" color="blue">x.com/Recuenco/statu…</a>

Drag Post #19
Javier G. Recuenco
@Recuenco

@moquintana Hemos dejado de creer colectivamente en ello y las pruebas y el unwinding están a la vista, pero ha dirigido muchas decisiones de toda índole durante mucho tiempo. Almaraz será prorrogada una década. Keep this tweet.

Drag Post #20
Javier G. Recuenco
@Recuenco

@moquintana No espero que se entiendan en su totalidad ahora mismo las implicaciones reales y futuras de lo que estoy poniendo en la mesa, pero tenemos tiempo y carrete. Huelga decir que va a ser una fiesta.