En 1975, un ingeniero de Kodak INVENTÓ la primera cámara digital del MUNDO.
Podría haber CAMBIADO la fotografía para SIEMPRE.
Pero Kodak lo enterró, diciendo:
“Eso es lindo, pero NO se lo digas a nadie”.
Lo que ocurrió a continuación es una de las lecciones MÁS dolorosas de la historia empresarial: 🧵
Kodak fue fundada en 1888 por George Eastman con el objetivo de democratizar la fotografía.
¿Su promesa?
“Tú presionas el botón, nosotros hacemos el resto”.
En la década de 1980, Kodak controlaba el 80% del mercado estadounidense. Era imparable.
¿Su promesa?
“Tú presionas el botón, nosotros hacemos el resto”.
En la década de 1980, Kodak controlaba el 80% del mercado estadounidense. Era imparable.
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Kodak fue pionera en el modelo de negocio de cuchillas y navajas:
- Las cámaras se vendieron baratas.
- El cine y el revelado generaron enormes beneficios.
La película tuvo márgenes brutos del 70%.
Kodak ganaba miles de millones.
Pero detrás del escenario se estaba gestando una revolución.
- Las cámaras se vendieron baratas.
- El cine y el revelado generaron enormes beneficios.
La película tuvo márgenes brutos del 70%.
Kodak ganaba miles de millones.
Pero detrás del escenario se estaba gestando una revolución.
En 1975, Steve Sasson, un ingeniero de Kodak, inventó algo extraordinario: la primera cámara digital.
Era torpe, de baja resolución y adelantado a su tiempo.
Sasson se lo mostró a los ejecutivos de Kodak.
¿Su respuesta?
“Eso es lindo, pero arruinará nuestro negocio cinematográfico”.
Era torpe, de baja resolución y adelantado a su tiempo.
Sasson se lo mostró a los ejecutivos de Kodak.
¿Su respuesta?
“Eso es lindo, pero arruinará nuestro negocio cinematográfico”.
Kodak archivó el invento.
No podían abandonar el cine, que representaba la mayor parte de sus beneficios.
Mientras tanto, competidores como Sony y Canon estaban explorando el futuro que Kodak había enterrado.
Las semillas de su caída habían sido plantadas.
No podían abandonar el cine, que representaba la mayor parte de sus beneficios.
Mientras tanto, competidores como Sony y Canon estaban explorando el futuro que Kodak había enterrado.
Las semillas de su caída habían sido plantadas.
En la década de 1990, el mundo estaba cambiando rápidamente.
Las cámaras digitales estaban mejorando.
A los consumidores les encantó la idea de almacenar y compartir fotografías sin película.
Kodak dudó, temiendo que esto canibalizara su negocio.
Canon, Sony y Nikon no lo dudaron.
Las cámaras digitales estaban mejorando.
A los consumidores les encantó la idea de almacenar y compartir fotografías sin película.
Kodak dudó, temiendo que esto canibalizara su negocio.
Canon, Sony y Nikon no lo dudaron.
Kodak intentó responder con un híbrido: el Photo CD.
Era un sistema costoso que permitía a los consumidores convertir fotografías en película a formatos digitales.
¿El problema?
Era demasiado complejo, demasiado tarde y demasiado alejado de lo que querían los clientes.
Era un sistema costoso que permitía a los consumidores convertir fotografías en película a formatos digitales.
¿El problema?
Era demasiado complejo, demasiado tarde y demasiado alejado de lo que querían los clientes.
Luego llegó el golpe decisivo: el teléfono inteligente.
En 2007, el iPhone redefinió la fotografía.
De repente, todo el mundo tenía una cámara en el bolsillo.
Los intentos de Kodak por recuperar el terreno perdidos. Para cuando adoptaron plenamente la tecnología digital, el mundo ya había avanzado.
En 2007, el iPhone redefinió la fotografía.
De repente, todo el mundo tenía una cámara en el bolsillo.
Los intentos de Kodak por recuperar el terreno perdidos. Para cuando adoptaron plenamente la tecnología digital, el mundo ya había avanzado.
En 2012, Kodak se declaró en quiebra.
Una empresa que una vez simbolizó la innovación había caído.
Gastó 25 mil millones de dólares en investigación y desarrollo ;D durante 30 años, sin ningún producto exitoso.
Una empresa que una vez simbolizó la innovación había caído.
Gastó 25 mil millones de dólares en investigación y desarrollo ;D durante 30 años, sin ningún producto exitoso.
Kodak fracasó porque se aferró al pasado:
- El miedo a la canibalización llevó al estancamiento.
- Una cultura corporativa resistente al cambio silenció a los innovadores.
- Malinterpretaron el mercado, asumiendo que el cine siempre dominaría.
- El miedo a la canibalización llevó al estancamiento.
- Una cultura corporativa resistente al cambio silenció a los innovadores.
- Malinterpretaron el mercado, asumiendo que el cine siempre dominaría.
Mientras tanto, los competidores se adaptaron:
- Canon y Sony redoblaron su apuesta por lo digital.
- Fuji se diversificó en imágenes médicas y cosméticos.
¿Kodak?
Redobló su apuesta por el cine: apostó por un mercado que se desvanecía ante sus ojos.
- Canon y Sony redoblaron su apuesta por lo digital.
- Fuji se diversificó en imágenes médicas y cosméticos.
¿Kodak?
Redobló su apuesta por el cine: apostó por un mercado que se desvanecía ante sus ojos.
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La historia de Kodak no se trata sólo de negocios: se trata de mentalidad.
El éxito genera comodidad. La comodidad genera complacencia.
Kodak olvidó la lección sobre la que George Eastman construyó la empresa:
“Toma riesgos o te quedarás atrás”.
El éxito genera comodidad. La comodidad genera complacencia.
Kodak olvidó la lección sobre la que George Eastman construyó la empresa:
“Toma riesgos o te quedarás atrás”.
Este hilo ha llegado a su punto final.
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